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商品訊息功能

 

 

流行

商品訊息描述



適用於:中捲及小捲髮。

使用方式:用毛巾擦乾頭髮後使用。

注意事項:

1. 產品顏色可能會因個人電腦螢幕差異、照片拍攝關係造成色差,請以實際商品為準。

2. 請置放於陰涼處,避免陽光直曬及高溫。

3. 請放置於兒童取不到之處,以避免誤食。

4. 使用時如有任何不適,請立即停止使用,並請教醫師。

5. 本產品屬私人消耗性商品,一經拆封使用,恕不接受退換貨。

商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

適用髮質
  • 一般髮質
容量
  • 250mL-499mL
品牌
  • 專業沙龍品牌
組合
  • 其他
造型風格
  • 彈力定型
適用髮型
  • 捲髮
造型劑型
  • 凝乳

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

容量:250ml
使用方式:用毛巾擦乾頭髮後使用。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

 

 

 

 

工商時比價撿便宜報【陳鷖人╱綜合報導】

全球第4大啤酒製造商嘉士伯昨(9)傳出欲從朝日啤酒手中,收購青島啤酒20%股份,按昨日青啤H股股價,此份股權收購價值約12億美元。

中國證券網報導,嘉士伯正與一家顧問機構研究收購與否,尚未做出最終決定。然而,截至昨日收盤,青啤A股和H股股價皆聞訊上漲,其中青啤H股更是大漲5.5%報36港元,創下近52周新高,A股則上漲1.26%。

青島啤酒是中國第2大啤酒生產商,僅次於雪花啤酒。報導指出,朝日啤酒在2009年以約6.7億美元購入青啤20%股權。

華爾街日報稱,朝日啤酒年初時即評估是否出售持有的青啤股份,因為朝日啤酒不滿雙方目前的投資關係,希望能與青啤進行更深入的技術和品牌合作。朝日啤酒總裁小路明善當時就表示:「沒有控制權的持股沒有太大意義。」

至於嘉士伯會收購青啤股份,是希望提振中國區業績。業內人士分析,嘉士伯在中國的業務板塊主要集中在西部地區,青啤主打華東、華南市場,正可以彌補嘉士伯的不足。

去年中國啤酒市場規模出現萎縮,雪花、青島和燕京3大中國本土啤酒品牌銷售量都下滑,整體中國啤酒市場萎縮4%。青啤財報顯示,2016年上半年銷量年減9.72%,營收年減8.22%,凈利潤年減10.82%。

儘管如此,中國仍是全球最大的啤酒消費國,也是外國啤酒商積極搶食的大餅。

目前嘉士伯已持有重慶啤酒約60%股權,並在中國銷售Tuborg等自有品牌啤酒。分析人士認為,單純收購青啤股份不會對嘉士伯帶來太大幫助,雙方必須在通路、品牌等方面展開合作,才有助於雙方走出困境。
 

中國時報【余祥╱高雄報導】

106學年是台灣高教第一波招生死亡之谷,面對少子化及國際競爭激烈的「內憂外患」,5大校院協進會昨發表聲明指出,人才培育應提升到國家層級,僅由教育部協調各部會已緩不濟急,建議政府成立跨部會「人才培育規劃資訊委員會」,並制定「暫行條例」解決大學轉型、退場問題。

全國大學校長會議一連兩天在高雄舉行,包括國立、私立大學校院協進會、國立和私立科大校院協進會、專科學校教育聯盟等5大協進會指出,現在生源大量減少、人才無法與產業接軌,加上國際競爭力不足,「大學深陷危機之中」。

私立大學校院協進會理事長、文大校長李天任說,「台灣高教已逐漸被邊緣化」,像是東京大學、香港中文大學平均學生年度培育成本是我國頂大的3至5倍,中國清華、北京大學兩校年度經費,已接近我國整年度的高教支出,但台大的教育經費僅相當中國排名第35的蘭州大學。

「不只學生,連老師都留不住」,台大校長楊泮池表示,人才競逐早是國際戰爭,台灣最重要的資產就是人才,若再不建立可長可久的經費,取代過去競爭型經費,台灣將留不住本地人才,加上又沒有足夠誘因吸引國外優秀人才,將造成嚴重惡性循環。

因此,5大協進會建議,人才培育應該拉高到總統層級,由跨部會成立的「人才培育規劃資訊委員會」協調產業與大學深入合作,或認養、接手將轉型或退場的大學,此外國家級研究單位,如中研院、工研院等都應結合大學,整合國家資源創造最大效能。

至於最棘手的大學轉型和退場問題,5大協進會建議應制定以3或5年為期的暫行條例,可因事、因地制宜,若以一套退場條例適用全部私校,明顯誘因不足。

但教育部政次陳良基強調,「誘因是要引導大學向前進,不是讓董事會拿一筆錢就走人」,他認為,2030年是機器人時代,學校應先思考轉型以及如何培育人才,教育部下個會期將向立法院提出退場轉型條例,優先協助大學轉型,若不成再退場。

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